课 题: 毛泽东领导艺术与企业经营管理 主讲老师:江英 | |
一、毛泽东艺术的实战特征 u 以弱胜强 u 高效率 二、毛泽东艺术的基础内涵 u 队伍建设 u 战法运用 u 文化构建 u 领导者素质的提升 三、毛泽东领导艺术的基本体系 |
u 出主意—决策 u 用干部—执行 u 重修炼—提升素质 四、现代企业的经营与管理 u 企业发展的重要问题在:善于学习 u 企业经营要运用有限资源,集中投入,取得最大效益 u 企业家要胸怀全局:海尔““三只眼”理论 |
课 题: 切割营销 主讲老师:路长全 | |
一、切割营销 u 营销本质:将同样产品卖出不同 u 营销整合:打造营销整体竞争力 二、品牌二极法则 u 争夺品牌高度——构建品牌规模优势 u 构建品牌角度——构建品牌竞争优势 |
三、大智慧:尚未起步就走完一半成功之路 大成功:心随精英 ,口随大众 四、案例共鸣: u 公牛安全插座·保护电器保护人 u 鹏程·构建首都健康肉食第一品牌 u 美肤宝·花本护肤·灵动至美 五、中国企业营销十句话、四大前沿理论、六项观点 |
课 题: 营销管理创新 主讲老师:刘春华 | |
一、认识营销管理 u 营销的本质不是卖而是买 u 中国的企业缺营销 u 营销应作“赢消” u 营销的4P和4C理论视角 u 让营销界痴迷的“倒三角经营体” 二、营销管理策划 u 产品策略:厨电系统的“帅老方” u 价格策略:什么是价格中的剪刀论? u 渠道策略:为什么电子商务仍然摆脱不了老大的影子? u 促销策略:未必促销一定花钱:百里挑一的故事 u 用户策略:变销售为感动 |
u 客户策略:为客户选方案而不是卖产品 u 品牌策略:放在那里,产品热销 三、营销管理重心 u 营销的三个境界 u 12345星级服务规范 四、海尔营销管理 u 海尔营销管理的发展历程 u 海尔营销的成功案例互动 五、如何营销管理 u 开发市场的五要素 u 几个有效地营销工具 u 营销需要处理的三个关系 |