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资料编号:19-35383

某集团人力资源工作总结写作流程实践

  • 更新时间:2012-06-25 10:47:49
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集团人力资源工作总结写作流程实践

年终总结虽说已经成为每一位职场人士年终一项例行工作,但如何能让自己的年度总结从始至终都透着一股"智慧",短短几页的文字就可以有理有据地描绘出一年的工作成绩,深刻地审视不足之余,还能切实地提出可行性改进意见,着实令诸多HR管理者煞费一番苦心。
的确,年终总结对于个人来讲,或许除了关系到自己一年工作业绩的优良,导致来年薪酬调整的幅度以外,还关系到任职者职位级别的升降。但对于某一工作领域内工作总结的作用就不仅仅在于此,更多的是反映该领域工作的整体业务水平,为公司的决策层提供十分重要的决策依据,因此,某工作领域的工作总结还间接地关系到公司业务策略,人才战略及发展规划
继上期《年终总结策划案》之后,本期报告小组将继续“年终总结”话题,与您分享集团人力年度总结的写作流程。
优秀的集团人力资源工作年度总结步骤,首先要汇总、核实、分析下属各行业、各地域子分公司的年度人力资源的执行情况,深入研究下属公司的管理信息后进行集团人力资源的总结的编写。由于集团公司的管理难度和复杂程度远远高于单体公司,因此在撰写集团人力资源总结的难度和复杂程度亦远远高于单体公司,具体流程如下:

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