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首页 > 服务中心 > 总裁班上课通知 > 2013年3月15-17日清华大学卓越财务总监高级实战研修班开课通知

开课信息

清华大学卓越财务总监高级实战研修班

  • 开课时间:2013-03-15 至 2013-03-17,共3天。
  • 上课地点:清华大学基础工业训练中心一层多媒体教室
  • 联系方式:010-62563033 13910013732

上课大纲

 清华大学卓越财务总监高级研修班3月份上课通知
 清华大学“卓越财务总监高级研修班”于2013年3月15日-17日在清华大学基础工业训练中心一层多媒体教室上课。请您合理安排时间,提前联络教务老师,按时上课!
上课内容:

上课时间:2013年3月15日—17日
上课地点:清华大学基础工业训练中心一层多媒体教室

 

 时 间

课 题

主讲老师

3月14日

9:00—18:00

全天报到    

3月15日
周五

9:00-12:00

企业财务商法规划(一)

贺正生 老师

13:30-16:30

企业财务商法规划(二)

3月16日
周六

9:00-12:00

企业战略并购与重组(一)

宋利元 老师

13:30-16:30

 企业战略并购与重组(二)

3月17日
周日

9:00-12:00

企业内部控制与风险管理(一)

章从大 老师

13:30-16:30

企业内部控制与风险管理(二)



【课程内容】

 课 题:企业财务商法规划  主讲老师:贺正生

合同法篇
1) 你的合同理解
 合同理解的对与错 [生活中的合同观点实例分析]
 合同法的灵魂 [彩票中奖案例]
 合同的基本条款
2) 消除设计合同的“风险”
 设计合同之“主体确认”[四海公司北京分公司被诉案件分析、某装修公司超范围经营案件实例分析]
 设计合同的6个法律技术性安排 [某代理商与集中商的购销合同纠纷案例分析]
 尽职调查:履约能力 [私募基金教父如何考察企业的实例分析]
 有效防范交易风险的五大招数 [某技术公司货物买卖合同纠纷案]
3) 消除撰写合同的风险
 合同语言的精要
 如何识别和分割合同文本[标准合同文本实例分析]
 合同的二十六个书写要求
 合同条款的设计思路 [房屋租赁合同中关于出现房屋损坏,谁承担维修责任和费用的条款实例分析]
4) 消除签署合同的“风险”
 时间“风险”控制 [某国有企业合同签署日案例纠纷]
 名称和盖章“风险”控制 [货物运输公司及买卖双方纠纷案例分析、商品房买卖合同纠纷案例分析]
 签名“风险”控制 [澳门赌场交割授权委托书的故事]
 正副本“风险”控制
 附件“风险”控制 [北京05年度最大房产买卖合同案例分析]
5) 消除履行合同的“风险”
 关注往来票据 [新中国最大票据诈骗案分析]
 关注确认性文件 [某电业局局长玩忽职守罪引发的民事责任思考]
 关注货物的验收
 关注传真件
 关注其他证据
6) 消除合同争议的风险
 证据规则的处理和掌握

 诉讼时效的法律规定 [某借贷纠纷案]
 不做权利的睡眠者
 时效灭失的补救与反补救 [某建筑工程队与某制药厂工程款纠纷案例探讨]
公司法篇
1) 新公司法引领公司治理全面深化
 公司准入门槛减低
 一人公司一视同仁
 公司面纱终可揭开
 转投资限制今朝废除
2) 公司治理结构之“股东与股东之间的利益博弈”
 运用:新公司法中的七大权利
 知晓:新公司法中的一个制度
 未来趋势:保护中小股东的利益
3) 公司治理结构之“股东与经理之间的利益博弈”
 关注:新公司法中的五大制度改革
 明确:新公司法中的诚信义务
 强化:新公司法中的一份责任
商法篇
1) 仲裁法
 仲裁与诉讼的比较和分析[律师事务所的案例]
 仲裁条款的拟定[退休返聘人员等]
 仲裁裁决的执行[北京房地产纠纷案例]
 仲裁员的选择及技巧[实战案例分析]
2) 担保法
 保证责任的明示和暗示
 保证期间的理解和分析
 抵押物的登记及其生效要求
 留置物的识别和处理
3) 企业常见问题:关于拆借资金及其利息的安全[北京某企业之间借款一审、二审实例分析]

刑法篇
1) 罪与非罪的认定
2) 财务人员刑事责任风险控制
 职务侵占的预防及认定[案件实例分析]
 做假账的风险与预防[案件实例分析]
 行贿和受贿责任的认定[案例实例分析]
 抽逃注册资本的认定及责任[案件实例分析]
Ø 注:相应的案例均穿插在相应的内容中逐一讲解和分析

课 题:企业战略并购与重组  主讲老师:宋利元

1、 公司价值与收购兼并
 公司价值与公司发展战略
 核心竞争力与产业链的打造
 收购兼并与资产重组
2、收购兼并
 收购兼并的动因理论
 收购兼并的决策过程
 收购模式
 管理层收购
3、目标企业的估值
 估值方法种类
 财务分析
 非上市公司的估值
 上市公司的估值
 税务问题

4、上市公司资产重组
 收购兼并
 股权转让
 资产剥离或所拥有股权出售
 资产置换
5、实现协同效应的整合与重组
 管理系统效应
 经营协同效应
 多元化协同效应
 财务和税负协同效应
6、收购兼并过程中的风险防范
 内部风险与外部风险
 分险识别
 投资风险分析
 风险应对模式

课 题:企业内部控制与风险管理  主讲老师:章从大

1、中国企业面临的挑战
 世界经济发展趋势及背后的原因
 中国企业的现状及其面临的挑战
2、风险管理与内部控制在企业管理中的地位及其重要性
3、风险管理的概念与思路
 企业风险模型
 环境风险、流程风险、决策信息风险
 企业管理控制系统建立的要点
4、内部控制与业务流程重组

 内部控制的概念与属性、控制点与控制技巧
 内部会计控制规范总揽
 内部控制的局限性
 业务流程重组
5、内部控制实务
 常见的舞弊类型
 内部控制的设计步骤
 内部控制实例演示
 建立内部控制系统必须考虑的重要因素
 全面预算管理
 内部审计

【讲师介绍】
贺正生 老师

中国全国律师协会会员,拥有中国执业律师资格、中国证券业从业资格、上市公司独立董事资格。曾出任下列重大项目(交易金额过亿)的首席谈判代表或者主要谈判人员:中恒集团国有控制性股权转让、重庆市商业银行引进国际战略投资人、融科置地中国境内项目收购、凯德置地中环世贸中心收购、湖北汽车战略重组、四大资产管理公司不良资产处置、益华国际中国境内商业交易谈判、梦天游引进国际战略投资者、中国船舶燃料总公司与韩国SK集团商业谈判等事务。
宋利元 老师
中国产业发展促进会会员、中国风险投资协会会员,中国青年企业家协会会员、中国科技金融促进会风险投资专业委员会会员、高级经济师、南开大学管理学博士、天津工业大学MBA导师。多年来十余次在国内外接受合资/涉外/中美企业的经营管理以及重大项目资本运作的学习与进修出国,并多次参加世界金融组织的培训与学习,获得国际公司治理教师资格。常年参与国内外多家企业的董事会议以及从事跨国购并法律财务调查评估工作。
章从大 老师
世界华人讲师500强,中国人民大学工商管理硕士(MBA),中国注册会计师(CPA),注册税务师(CPT),中国目前唯一纵横“财税管理、人力资源、战略管理”三大领域的“三栖”实战派管理专家与著名培训师,中国财税课程生动化、形象化第一人。国家发展与改革委员会“畅讲中国”组委会、聚成华企在线商学院、中国管理科学学会纳税筹划师论证项目、中国企业联合会财务主管论证项目特聘讲师,国富经济研究院特聘教授。

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