以下课程均可作为内训课程
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- 第一讲：生产制造企业现状与生产管理的瓶颈问题一、生产制造企业的现状...
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- 第一讲：何为质量1、五个错误的假设2、质量是由顾客决定的3、质量是在工...
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- 第一讲：中层管理人员的使命与职责1、中层管理人员的地位2、中层管理人...
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- 第一讲 改善比管理更重要1、 由管理型向改善型发展；2、 管理型是通...
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- 第一讲：何为质量1、五个错误的假设2、质量是由顾客决定的3、质量是在工...
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- 第一讲：何为质量1、质量五个错误的假设（错误的思想就会制造失败的行动...
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- 第一讲：认识TQM从认识ISO9000开始一、ISO9000在企业中的应用第二讲：认...
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- 第一部分：5S的基础知识第一讲：5S的基本概念1、 整理2、 整顿3、 清...
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- 【课程大纲】第一部分：为什么要推进5S/6S管理体系1、5S/6S管理是基础管...
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- 1总则2术语3质量管理基本要求4组织机构和职责5人力资源管理6施工机具管...
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- 第一单元：5S基本概述第一节：现场第一印象第二节：何为5S第三节：企业...
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- 第一讲、质量管理的概念（一）质量的一般概念：1、质量的意义；2、质量...
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- 培训方式：专题演讲、案例分析、互动问答、成功事例演示、本企业问题辅...
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- 为什么工作计划完成的质量总是令老总不够满意？甚至是返工重新再来！为...
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- 第一部分：为什么要推进5S/6S管理体系1、5S/6S管理是基础管理2、实施5S...
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- 第一部分．标杆现场的定义和特征1．中国企业与世界标杆企业的差距2．标...
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- 课程大纲1. 供应商分类和物料分类1.1. 供应商分类——四分法1.2. 物...
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- 【课程大纲】一． 前言1． 中国工厂现场管理的现状2． 思维破冰：管...
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- 一、 TQM诞生二、 为什么要采用TQM质量方法VOC客户之声质量成本TQM和...
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- 第一部分 SQM团队建设和SQE的角色分析1.SQM角色和视角分析2.SQM的几种...
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